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集团新闻

张圣国到新汶分公司调研

2020年03月31日 新汶分公司 黄琪坤 点击:[]

3月31日,集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国带领集团公司领导班子以及机关各部室、金元公司负责人到新汶分公司调研,新汶分公司领导班子及各单位负责人陪同。

在新汶分公司,张圣国首先到新汶分公司各生产现场实地了解了刮板机、电机等产品的生产情况。

随后,张圣国听取了新汶分公司经营、质量、技术创新等方面的情况汇报后,提出六点要求:一是要专心致志的抓质量提升,要通过树立问题导向和现场写实,切实找出问题的解决办法,不能流于形式,过程写实的目的就是自我找问题,而对标的目的就是用数据说话,要切实通过对标找差距,找短板。对于乾元不锈钢,2020年要有重大突破,切实将不锈钢产品完全替代进口,对于不锈钢的生产要实现无尘化作业,要从员工的着装、劳动保护以及生产车间环境等入手,真正要做到一尘不染。二是专心致志的抓效率提升,新汶分公司要从自动化替代人工,转变为无人化操作,真正做到歇人不歇机,提高生产效率。三是专心致志的抓创新,设计的优化是最大的节约,从源头抓起,特别是要加大对工装工艺的优化。四是专心致志的抓降本,重点抓好用电、用气的管理,特别是在材料切割、材料的利用率上下功夫,要通过创新逐渐的实现材料的定制管理。工作做的好坏完全在于用心程度,要用心、创新的干好自己的工作,实现企业的提质增效。五是要抓好安全和防疫工作,尤其是雨季三防工作,要做到早入手、早排查、早治理,切实把好安全关,不能存在侥幸心理,要将卫生大清理形成习惯,切实抓好安全防疫工作的落实。六是要转变思想观念。思想观念不转变是造成工作被动的根本,围绕新汶分公司目前存在的问题,提出自己的解决办法,改善新汶分公司的面貌,提高企业的效率和利润。

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张圣国到新汶分公司调研

发布日期:2020年03月31日    点击:次

3月31日,集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国带领集团公司领导班子以及机关各部室、金元公司负责人到新汶分公司调研,新汶分公司领导班子及各单位负责人陪同。

在新汶分公司,张圣国首先到新汶分公司各生产现场实地了解了刮板机、电机等产品的生产情况。

随后,张圣国听取了新汶分公司经营、质量、技术创新等方面的情况汇报后,提出六点要求:一是要专心致志的抓质量提升,要通过树立问题导向和现场写实,切实找出问题的解决办法,不能流于形式,过程写实的目的就是自我找问题,而对标的目的就是用数据说话,要切实通过对标找差距,找短板。对于乾元不锈钢,2020年要有重大突破,切实将不锈钢产品完全替代进口,对于不锈钢的生产要实现无尘化作业,要从员工的着装、劳动保护以及生产车间环境等入手,真正要做到一尘不染。二是专心致志的抓效率提升,新汶分公司要从自动化替代人工,转变为无人化操作,真正做到歇人不歇机,提高生产效率。三是专心致志的抓创新,设计的优化是最大的节约,从源头抓起,特别是要加大对工装工艺的优化。四是专心致志的抓降本,重点抓好用电、用气的管理,特别是在材料切割、材料的利用率上下功夫,要通过创新逐渐的实现材料的定制管理。工作做的好坏完全在于用心程度,要用心、创新的干好自己的工作,实现企业的提质增效。五是要抓好安全和防疫工作,尤其是雨季三防工作,要做到早入手、早排查、早治理,切实把好安全关,不能存在侥幸心理,要将卫生大清理形成习惯,切实抓好安全防疫工作的落实。六是要转变思想观念。思想观念不转变是造成工作被动的根本,围绕新汶分公司目前存在的问题,提出自己的解决办法,改善新汶分公司的面貌,提高企业的效率和利润。

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