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集团新闻

吴龙泉到鲁南装备调研

2020年10月16日 鲁南装备 王丽娟 点击:[]

10月16日,集团公司党委副书记、总经理吴龙泉到鲁南装备调研。该公司班子成员陪同吴龙泉到所属官桥分公司、金源公司、再制造分公司在安全生产、应收账款、库存利用及内部市场化推进等工作的情况进行了现场检查督导。

在分别查看了金源公司模锻加工流程、再制造分公司支架大修的情况后,吴龙泉来到官桥分公司,了解了该公司智能激光切割机等新进设备的生产运行、订单销路情况,听取了该公司在建设滚筒自动化焊接生产线和智能焊接生产线、打造高端智能带式输送机专业化生产基地工作成果的汇报。同时,通过与正在加工作业的职工交流,吴龙泉询问生产一线如何降低材料成本、提高效率的方法,了解了该公司在推行内部市场化、岗位承包制、日结日清等方面的经验。

在随后的座谈中,吴龙泉指出,四季度是一个关键时期,关系着今年指标的完成,也对明年发展的谋划起着重要作用。要总结好经验,分析好问题,在思想上再更新、在方法上再创新,围绕做强做优主业、激活经营主体等重点工作,谋划好明年的发展思路。

吴龙泉强调,要加强安全防控。尤其是在十九届五中全会即将召开的重要时期,要牢记“安全是头等大事”的理念,紧盯仓库、气站等重要区域的监管,及时消除安全隐患,防止事故发生;要坚定不移地落实好四金压减、应收账款、降本降耗工作,对现有产品结构、生产布局全面摸底,在设计、生产、采购、销售等各环节、各要素之间探索降本增效的方法,为完成今年考核指标总结经验,也为规划明年产业布局做足准备;要深入推进内部市场化改革,采取项目承包、委托生产的方式,对生产任务、职工工资、成本费用等包干管理,使生产要素市场化在降低成本的同时提高职工工资待遇,让每个人、每个团队都成为企业的经营者、创效点,提升企业内部管理水平和经济运行质量。

上一条:《金沙新闻》(2020年第31期)

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吴龙泉到鲁南装备调研

发布日期:2020年10月16日    点击:次

10月16日,集团公司党委副书记、总经理吴龙泉到鲁南装备调研。该公司班子成员陪同吴龙泉到所属官桥分公司、金源公司、再制造分公司在安全生产、应收账款、库存利用及内部市场化推进等工作的情况进行了现场检查督导。

在分别查看了金源公司模锻加工流程、再制造分公司支架大修的情况后,吴龙泉来到官桥分公司,了解了该公司智能激光切割机等新进设备的生产运行、订单销路情况,听取了该公司在建设滚筒自动化焊接生产线和智能焊接生产线、打造高端智能带式输送机专业化生产基地工作成果的汇报。同时,通过与正在加工作业的职工交流,吴龙泉询问生产一线如何降低材料成本、提高效率的方法,了解了该公司在推行内部市场化、岗位承包制、日结日清等方面的经验。

在随后的座谈中,吴龙泉指出,四季度是一个关键时期,关系着今年指标的完成,也对明年发展的谋划起着重要作用。要总结好经验,分析好问题,在思想上再更新、在方法上再创新,围绕做强做优主业、激活经营主体等重点工作,谋划好明年的发展思路。

吴龙泉强调,要加强安全防控。尤其是在十九届五中全会即将召开的重要时期,要牢记“安全是头等大事”的理念,紧盯仓库、气站等重要区域的监管,及时消除安全隐患,防止事故发生;要坚定不移地落实好四金压减、应收账款、降本降耗工作,对现有产品结构、生产布局全面摸底,在设计、生产、采购、销售等各环节、各要素之间探索降本增效的方法,为完成今年考核指标总结经验,也为规划明年产业布局做足准备;要深入推进内部市场化改革,采取项目承包、委托生产的方式,对生产任务、职工工资、成本费用等包干管理,使生产要素市场化在降低成本的同时提高职工工资待遇,让每个人、每个团队都成为企业的经营者、创效点,提升企业内部管理水平和经济运行质量。

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